Extra Lipsiam vivere est misererime vivere.

Benedict Carpzov (der Jüngere, 1595 - 1666)
alias Ludovicus de Montesperato

• Personalführung
• Unternehmensführung
• Management,
• Bürogesetzmäßigkeiten,
• Allgemeine Lebensweisheiten.
• Was ich meinen Lehrern nicht gesagt habe…

Bürokratie

1. Beherrschunsgmethode (franz.: burel, Wollstoff; im engeren Sinne: Schreibpult, Bezugsstoff für die Schreibfläche. griech.: kratia: Nachsilbe für Regierungsform, z.B. Demokratie, in der getan wird, was das Volk (griech.: demos) will), in der Bürokraten (s. dort) das Sagen haben. Bürokratie und Demokratie sind ein Antonym. B. neigt zum unkontrollierten Wachstum.

Bürokratismus

höchste Vollendung der Bürokratie. Im B. ist die B. zur Ideologie erhoben und die Bürokraten (s. dort) werden als höhere Wesen verehrt. Heute wird B. skeptisch beurteilt; häufig als Schmähwort verwendet. Das Wort hat im preußischen Beamtenstaat einen Bedeutungswandel erfahren. Ursache ist vermutlich die erkenntnis, daß in der B. Verantwortung in der Hierarchie so weit delegiert wird, daß verantwortlich agierende Personen einer B. für den ihr Ausgesetzten nicht mehr erkennbar sind.

Führung

ist die Kunst, Mitarbeiter genau das und nur das tun zu lassen, was man von ihnen erwartet. F. setzt voraus, daß man selbst weiß, was man will. Häufig wird F. mit Bürokratismus verwechselt.

Management Beratung

(s.a. Umstrukturierung) ist eine Form der Unternehmensführung, bei der die Verantwortung für unpopuläre, aber dringend notwendige Maßnahmen auf unbeteiligte Dritte abgewälzt wird, die sich dafür bezahlen lassen.  Ein typisches Anzeichen für eine Beratung ist die Drohung mit einer Umstrukturierung. Der Vorgang einer M. B. ist mit viel Frustration, Unsicherheit und Kosten belastet, so daß sich nur wirtschaftlich wirklich gesunde Unternehmen eine M. B. leisten können.

Management by encyclica (MbE)

Form der Unternehmensführung (Management, von ital. maneggiare: bewirken) durch Aktennotizen (Enzyklika, von griech. Enkyklios: rund, allgemein). Ursprünglich auf die katholische Kirche beschränkt (Encyclica im engeren Sinne: päpstlicher Rundbrief an die Bischöfe); heute weitverbreitet. Die E. im ursprünglichen Sinne basiert auf göttlicher Eingebung und beansprucht daher Unfehlbarkeit. Obwohl MbE Vorteile bietet und besonders in älteren Unternehmen mit Begeisterung angewandt wird, nimmt die Akzeptanz dieses Führungsstils mit wachsendem Abstand zur Geschäftsführung deutlich ab.
Die zeitgenössische Form des MbE bedient sich der E-Mail. Dabei ist besonderes Augenmerk auf den Verteiler zu richten (Achtung! es gibt offene und verdeckte Verteilerlisten!).

Perrussels Gesetz:

Nichts ist so einfach, daß man's nicht falsch machen könnte.

Mae Wests Erkenntnis:

Irren ist menschlich, und das Gefühl dabei ist göttlich.

Caféteria-Gesetz:

Das letzte Kuchenstück, das Du beim Eintreten im Sinn hast, wird von der Person vor Dir genommen.

Sir Walters Gesetz:

Die Neigung des Rauches (Zigarette, Lagefeuer usw.), ins Gesicht von jemand zu ziehen, hängt direkt mit der Rauchempfindlichkeit dieser Person zusammen.

Jones Gesetz des Verlegens:

Einige Fehler werden immer unbemerkt bleiben — bis das Buch gedruckt ist.

Blochs Ableitung:

Die erste Seite, die der Autor aufschlägt, wird die Seite sein, die den schlimmsten Fehler enthält.

Drazens Gesetz der Wiederherstellung:

Die Zeit, die es dauert, die Lage wieder in Ordnung zu bringen, ist umgekehrt proportional zu der Zeit, die es dauerte, die Unordnung zu machen.
Beispiel 1: Es dauert länger, die Vase wieder zusammenzukleben als sie zu zerbrechen.
Beispiel 2: Es dauert länger x Pfund abzunehmen, als x Pfund zuzunehmen.

Tillis Organisationsprinzip:

Wenn Du ordentlich ablegst, weißt Du genau wo es ist, aber Du wirst es nie brauchen. Wenn Du es nicht ordentlich ablegst, wirst Du es brauchen, aber nicht finden.

Connors zweites Gesetz:

Wenn etwas vertraulich ist, bleibt es versehentlich im Fotokopierer.

Lynchs Gesetz:

Der Aufzug kommt immer, nachdem Sie die Tasche abgestellt haben.

Kirwas Gesetz für Sekretärinnen:

Sobald Sie sich hingesetzt haben, um eine Tasse heissen Kaffe zu trinken, wird der Chef etwas von Ihnen verlangen, was so lange dauert, bis der Kaffe kalt ist.

Lehre der scharfen Aufsicht:

Genau in dem Augenblick, in dem Du Dich zurücklehnst, um zu entspannen, kommt der Chef ins Büro.

Devries' Klemme:

Wenn Du zwei Tasten der Schreibmaschine (PC-Tastatur) gleichzeitig antippst, tippt die, die Du nicht willst.

Die hohe Schule der Forschung:

Heißes Glas sieht genauso aus wie kaltes.

Veselinds Gesetz des Experimentierens:

Wenn die Wiederholung Schwierigkeiten macht, führe den Test nur einmal durch.
Wenn eine Gerade als Ergebnis verlangt wird, messe nur zweimal.

Regel der Genauigkeit:

Wenn man an der Lösung einer Aufgabe arbeitet, so hilft es, wenn man die Antwort weiß.

Sechs Bürogesetze der Murphologie:

1. Wichtige Briefe ohne Fehler gehen auf dem Postweg verloren.
2. Büromaschinen, die wunderbar während der Bürozeit funktionieren, versagen nachts, wenn Du ins Büro zurückkommst, um sie für Privatgeschäfte zu benutzen.
3. Maschinen, die versagt haben, funktionieren wunderbar, wenn der Kundendienst ankommt.
4. Briefumschläge und -marken, die nicht kleben, wenn Du sie ableckst, kleben dann umso besser, wenn Du es nicht willst.
5. Wichtige Unterlagen beweisen ihre Vitalität, indem sie von Deiner Ablage irgendwohin verschwinden, wo Du sie nicht mehr finden kannst.
6. Die letze Person, die kündigte oder entlassen wurde, wird für alle Pannen verantwortlich gemacht, bis die nächste Person kündigt oder entlassen wird.

Die Partisanen-Strategie
zum Durchsetzen unternehmerischer Ideen gegen etablierte Machtstrukturen eines Unternehmens

1. Komme täglich zur Arbeit mit der Bereitschaft, Dich feuern zu lassen.
2. Umgehe alle Anweisungen, die Dich daran hindern, Deinen Traum zu verwirklichen.
3. Unternimm alles, um Dein Projekt fortzuführen, ganz gleich, was in Deiner Stellenbeschreibung steht.
4. Suche Dir Kollegen, die Dich dabei unterstützen.
5. Folge Deiner Intuition, welche Leute Du aussuchts und arbeite nur mit den besten.
6. Arbeite im Untergrund, solange Du irgend kannst — vorzeitige Publicity löst den Immunmechanismus eines Unternehmens aus.
7. Setze nie auf ein Rennen, an dem Du nicht beteiligt bist.
8. Denke daran, daß es einfacher ist, um Vergebung als um Erlaubnis zu bitten.
9. Bleibe Deinen Zielen treu, aber bleibe auch realistisch im Hinblick auf die Wege zu ihrer Erreichung.
10. Erkenne Deine Sponsoren an.